現在
会社のキャッシュをどう残すか
経営者のお金には、
「今」と「将来」があります。
会社のお金と社長個人のお金は、つながっています。
「今」と「将来」があります。
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会社
「利益は出ているのに、なぜかお金が残らない」 -
社長個人
「会社にはお金があるが、自分の資産形成はできていない」 -
将来
「退職金・相続・事業承継まで考えられていない」
お金の流れを、
一本につなげて考えます。
整える → 残す → 育てる → 受け取る → 引き継ぐ
一本につなげて考えます。
会社のお金と社長個人のお金は、本来ひと続きです。SUNARKでは、現在の財務状況の把握から、退職・相続・事業承継まで、5つのフェーズで一本の流れとして設計します。
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PHASE 1｜整える
まず、会社のお金の流れを把握する
決算書・資金繰り・借入・固定費などを確認し、現在の財務状況を整理します。
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PHASE 2｜残す
会社に残るお金を増やす
資金調達・金利・社会保険・保険・固定費・税負担など、改善できる部分を検討します。
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PHASE 3｜育てる
生まれた余力を、将来の資産へ
改善によって生まれた資金を、そのまま使うのではなく、会社・個人それぞれの資産形成につなげます。
4
PHASE 4｜受け取る
社長個人へ、どう移すかを考える
役員報酬・退職金など、会社で築いた資産を社長個人へどう移していくかを考えます。
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PHASE 5｜引き継ぐ
会社と資産の「その先」まで
相続・自社株・事業承継・M＆Aなど、社長の引退後まで見据えて準備します。
目先の「得」だけで
判断しません。
いま・5年後・10年後・その先。
5年後
会社と個人の資産をどう増やすか
10年後
社長の退職をどう準備するか
その先
会社と資産を誰にどう引き継ぐか
「今日の節税だけではなく、社長の人生まで含めて考える。」
大切なのは、「何をするか」だけではなく
「どの順番でするか」。
順番が変われば、残るお金も変わります。
01｜現状を知る
決算書・資金繰り・借入などを把握
02｜会社に残す
無駄な支出や財務課題を改善
03｜資産に変える
生まれた余力を将来の資産形成へ
04｜出口をつくる
退職・承継・相続まで見据えて設計
経営と人生を、一本の時間軸で考える。
会社のお金を増やすことだけがゴールではありません。
そのお金を、社長や家族の将来にどうつなげていくのか。
SUNARKでは、現在の財務改善だけでなく、資産形成・退職・相続・事業承継までを一つの流れとして考えます。
会社の未来と、社長の未来。
その両方を考える財務設計を。
Contact
まずは、現在地を
整理するところから。
整理するところから。
会社のお金と社長個人のお金。
今だけでなく、5年後・10年後・その先まで一緒に考えます。
金融30年｜経営者1,000社以上｜全国対応
