事業コンセプト

会社にお金を残し、社長の資産をつくる。

落ち着いたオフィスで、決算書やレポートを広げながら経営者と財務コンサルタントが対面で打ち合わせをしている様子。

中小企業の経営者は、売上や利益だけでなく、資金繰り、税金・社会保険料、借入、将来の退職金や事業承継など、さまざまなお金の課題を抱えています。

私たちは、金融業界30年の経験と決算書分析を起点に、会社の現状を数字で把握。100種類以上の改善策から、その会社に必要なものを組み合わせてご提案します。

目指すのは、単なるコスト削減ではありません。会社にお金を残し、そのお金を社長と会社の将来の資産へ変えていくこと。

財務のことならまず相談できる「良き相談役」として、会社と社長の未来を長期的にサポートします。

お金の悩みを、4つの視点から整理します

結局、どこから手をつければいい?

会計作業

01 資金調達

利益・固定費・借入・資金繰りなどを決算書から整理
ビジネスパーソンによるデータ分析と討議

02 財務改善

役員報酬・税金・社会保険・退職金を横断して整理
未来を見据えるビジネスマン

03 資産形成

会社に残った資金を将来の資産形成につなげる
退職・事業承継とその先について話し合う60代の経営者と30代の後継者

04 事業承継

退職金・自社株・相続・事業承継・M&Aなど出口を整理

Contact

まずは、自社の財務状況を
確認してみませんか。

初回の面談では、現在の状況やお悩みを伺い、

どのような改善の可能性があるかを一緒に確認します。

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